按照常规定义理解，项目管理包含了监理方，项目管理是一个笼统的概念，包含所有工程参建方的管理行为。

目前，国内对于项目管理的认知主要是甲方或甲方委托的咨询管理方，可以是监理单位、设计单位、专业咨询公司等。所以在定义范围内，项目管理大于监理。在项目日常管理中，项目管理是运用某种方法对项目进行管理，监理大于项目管理。