1、完成施工进场手续的办理，施工班组的组织、协调、施工前期工程材料的准备

2、施工前图纸会审

3、对施工现场人员的协调及外单位间的协调，掌控施工进度、质量以及安全管理

4、按项目要求工艺标准验收工程，施工班组人员费用的清算，组织人员完成现场的清扫、垃圾搬运及相关费用的处理

5、完成上级交代的其他临时性工作。工地管理分为工地门禁管理，工地考勤管理，工地培训管理，工地人员管理，工地材料管理等多个方面。