总结下来，两者都是有利于项目经理工作做得更好，以及升职加薪的。

那么我们该如何做好一个项目总结报告呢也有三个要素：

其一、符合结构化思维，让看报告的人易懂

其二、有项目管理该有的要点，让看报告的人觉得有价值

其三、细节的把控，比如怎么显示更专业，不能出现错别字等。

首先我们来看看结构化思维的三个要点：

1、主题先行

2、归类分组

3、逻辑递进