肯定是运营最吃香，但是运营的压力最大，正所谓“成也萧何败也萧何”。

在一般性电商公司，会设置的基本岗位为:运营、产品经理、客服、美工（视觉）和文案（策划）等。有不少公司会给对应的岗位设立助理，以便新人考察或培养备选人。

这些岗位构成团队运作模式，运营（总监）在团队中的话语权重是最高的，基本上是半个老板的地位。

权大责大，运营压力自然最大。运营不仅需要自身运营水平过硬，还需要有一定的组织和协调团队运作的能力，尤其是专业技能技术方面，运营在团队的领导和协调权限高于老板。