“竞调”简单的解释就是“竞争者调查”。这种方法是企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手未来的战略，准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应，估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位重要方法。
从行业的角度来说竞调的对象有：
（1）现有厂商：指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。
（2）潜在加入者。
（3）替代品厂商。
从竞争者角度来说竞调对象有：
（1）品牌竞争者
（2）行业竞争者
（3）需要竞争者
（4）消费竞争者
