成本中心责任的本质是目标设定与评价，具体可以从两个维度来分析，一个是成本中心的成本总量目标与设定功能目标匹配度的设计与执行效果，另一个是单位产品或者服务成本的资源投入产出效率与效果。

不同行业差异性比较大，同一行业内部承担不同功能的成本中心职能内容也不一样，但基本可以按上述二维分析方法论具体分析。