因为每个区域很大，分别有不同的市或者县，区域经理要负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

还要根据各地不同，分解问题，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题，整合各方面资源，在时间、空间、物料、人员一定的情况下，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。