1、点名

开早会第一步就是点名，看看人是否到期，知道那些人没有来，具体是什么原因。

2、总结

对昨天的工作进行总结最好能找出两个典型，一个是工作做的好的并指出，好在什么地方，让大家有一个学习提升的标杆而另一个是做的比较差的再次强调，这样下去会有什么结果，让大家绷紧神经，提高业绩。

3、工作安排

根据早上点名的情况，安排当天工作任务，谁负责什么岗位谁负责带新人问题解决不了找谁等等。

这种销售工作早会切忌高谈阔论，尽量多说实事。