（1）集权与分权的矛盾。集权与分权的矛盾是管理活动中的一组最基本的矛盾。

（2）组织层级化与扁平化的矛盾。随着组织管理幅度的变化，组织的层级结构也会随之发生变化，在组织规模既定的条件下，组织的层次与管理幅度成反比，即，管理幅度越小，组织结构越趋于高耸结构，管理幅度越大，越趋于扁平结构。

（3）组织制度化与柔性化的矛盾。

（4）维持与变革的矛盾。处于变化时代中的管理者，应该是革命性变革的推动者。