(1)确保工作单位在承担重大的任务后能达到预期的目标。

(2)积极主动地向行政主管提供信息，行政主管基于这些信息决定优先进行的项目，以提高公司的生产效率。

(3)工作单位的预算要服从组织的发展需要。

(4)在公司进行裁员时，要有充分的信息，使裁员行动不会对公司的生产效率产生负面影响。

(5)与其他经理协调合作，避免不必要的重复投入或投人徒劳的劳动。

(6)找出通过外包的方式节约成本的方法，并且向上一级管理者推荐这种方法。