项⽬状态报告是⽤书⾯⽂档说明项⽬的状态，是项⽬经理必须的⼯作，并不能授权让其他⼈完成的⼯作之⼀。⽆论项⽬⼤⼩，项⽬状态报告都是必不可少的。项⽬状态报告的主要内容是对项⽬已经完成的内容和当前状态进⾏报告，涵盖项⽬管理的多个⽅⾯。

项⽬进度管理是项⽬管理⼯作中的三⼤⽬标之⼀，是确保项⽬按照预定⼯期进⾏交付⽽进⾏的⼀系列管理⼯作。