在企业管理方面，民企比国企的执行力更强，对员工管理“够狠”，以业绩论英雄，能者居上，庸者滚蛋。
国企“干部”则喜欢讨价还价，导致工作执行力差，尤其是中层“干部”。
1、拖延执行，能拖则拖。
普遍存在拖延症，今天的任务明天做，明天的事情慢慢做。
2、打折执行，选择性做。
自己喜欢的事情，就乐于执行。自己不认同的事，就不想执行。
3、消极执行，专唱反调。
上级决策涉及到个人或本团体利益，表面服从执行，背后大唱反调。
4、从不执行，不闻不问。
处事保持“镇定”，对上级决策，“乐观”对待，就是不当一回事。
