亚马逊的杰夫贝佐斯作为近几年的世界首富常客，他取得的成就取决于他一直坚持的哲学思想和管理。贝佐斯的哲学基本上符合商业哲学的核心，第一，以顾客为核心，亚马逊是靠卖书起家，客户喜欢哪个类型的书就卖哪个类型的，而且贝佐斯利用长尾效应，使得很多小众类买家在其他地方买不到的书在亚马逊可以买到。
第二，他鼓励创新，使得平台持续性保持活力和竞争力。
第三，只吸引志同道合的人做股东。这些商业哲学很多企业家都懂但是真正像贝佐斯这样执行到极致的寥寥。所以他真正可怕的是他和他团队的执行力。
贝佐斯的哲学到底有多可怕
在这个方向不明的时代，在巨大不确定性中，人人有彷徨徘徊不知所向的囧境，我们以为这是弱点劣根性。造物大神乔布斯却敢于冒傻，愣是把“保持饥饿，保持愚蠢”当做自己的座右铭。而美国首富贝索斯更把这种犹豫不决的彷徨，上升到了“徘徊”哲学。
这表示乔布斯与贝佐斯，已跳出了约定俗成的套子牢笼，已经突破了个人和组织封闭的“内卷化。彷徨徘徊与事物真相就隔了一张纸，乔布斯和贝索斯已经捅破了这层纸。
贝佐斯的“徘徊”方法论，是他洞穿迷雾看清未来的法宝。他真诚而纯粹，把他的真经毫无保留地写进了《2020贝佐斯致股东的信》中（附后）。静默下来，我们有足够的动力和觉性来领悟贝佐斯的觉醒。
“我们想要创造一种‘造物者’的文化，这些人永远充满好奇，爱探索。他们喜欢创新，即使是专家，也会保有初学者的“新鲜”心态。他们把我们做事的方式只看作是我们当前做事的方式。一个造物者的心态帮助我们接近大的、难以解决的机会，并谦虚地相信成功可以通过迭代来实现：发明、启动、重新发明、重新启动、重新开始……一遍又一遍。他们知道通往成功的道路绝不是笔直的”。——杰夫·贝索斯
贝索斯不愧是从0-1的造物者，他把造物文化的精髓都端出来了。造物者充满好奇，喜爱探索未知，喜爱创新，随时随地保持新鲜的第一眼。正是拥有这样的心态和思维：充满好奇，探索，发明，启动，重新发明，重新启动，重新开始……造物者是日新又新，每一天都是新的。
“日新又新”本身是这个世界的常态，偏偏很大部分人愿意呆在昨天成就的舒服圈里，不断模拟复制昨天的成功。而造物者则是仰世而来，知道自己的天赋使命就是造物，就是要保持日新又新的状态，保持每个当下都有新鲜的第一眼。
