考核标准

1、为加强基层管理人员的绩效管理，推动现场变革的步伐，不断优化现场的管理机 制及创新机制，特制定管理人员考核细则。 

2、考核分为定性考核和定量考核两种方式相结合。考核成绩作为季度和年度优秀管 理人员的评选依据之一。

3、定性考核:定性考核分四个等级，即优秀、良好、合格和待提高。