1、根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划

2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序

3、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划

4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单

5、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况

6、审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划

7、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要。