项目经理需要的支持和后盾应该是所在公司的法人或者是总经理,而项目经理也是应该定期参加相关的专业技术培训和企业管理的培训等,因为:
1、项目经理是受总公司领导的委派去专项负责某一工程项目,因而他必须以总公司领导为后盾,并得到他们的全力支持,才能全身心地管理好该项目,并如期顺利完工。
2、项目经理也要定期参加相关的专业技术培训及企业管理培训,不断地更新观念,不断地提高项目管理水平,不断地增长新的专业技能,使其更加成熟。
原创 | 2022-12-04 17:25:54 |浏览:1.6万
项目经理需要的支持和后盾应该是所在公司的法人或者是总经理,而项目经理也是应该定期参加相关的专业技术培训和企业管理的培训等,因为:
1、项目经理是受总公司领导的委派去专项负责某一工程项目,因而他必须以总公司领导为后盾,并得到他们的全力支持,才能全身心地管理好该项目,并如期顺利完工。
2、项目经理也要定期参加相关的专业技术培训及企业管理培训,不断地更新观念,不断地提高项目管理水平,不断地增长新的专业技能,使其更加成熟。
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