一、三控

1、投资、成本控制。包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

2、进度控制。合理，及时安排人员，物资，装备，工期，保证工程按进度实施。

3、质量控制。工程项目质量控制的要求，就是为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正，使其处于稳定状态的连续管理行为。

二、三管

1、安全管理。对项目安全工作负主要责任。

2、信息管理

3、合同管理