领导捧杀员工通常表现为领导在大庭广众下对某特定的员工进行超越其业绩和能力的肯定和表杨，其内客鼓动性和针对性很强，被针对的员工根本达不到如此之能力，这会引起其他能力和业绩更强的员工反感，特别是当真遇到需被针对的员工表现时，因能力不足而误事，掉链子。