尖角效应指的是一个人在某次事件中给主管人员留下了坏印象，从而导致主管人员对其在其他方面的表现也吹毛求疵。

      比如在一次重要会议中迟到，在评定时主管会忽视其在之后一切会议、工作中的守时性，并从低判分。

     尖角效应：考评者因某事件或观点，对受评人的能力造成低估。

      尖角效应与“光环效应（halo effect）”相对。