运营型增长本质上是要“降低交易成本”，所谓交易成本通俗的讲就是从找到客户到客户交钱的过程，都是交易的成本，包括了产品研发、市场推广、销售、账期等全过程。

结构性增长的本质就是“拓展生存空间”，主要考量内在认知与外在机遇。

运营性增长主要是加强要素本身或者强化原链接关系结构性增长的方式要改变原系统的目的、改变原链接、改变系统的外部环境。

运营性增长在战术上勤奋和方法对路，就有可能实现，而结构性增长就是战略远见而非战术勤奋。换句话说，结构性增长是引导，运行性增长是执行结构性增是可能会有自增长，运营性增长靠实力。