工厂评审是发现问题的最直接的手段，绝大部分问题都会在现场表现出来，可快速对工厂做初步评估，由此追根溯源，也可以减少很多工作的盲目性。

工厂评审的原则:

1、不能带有色眼镜来看现场，不能怀揣着结论到现场找证据，这样往往会有失偏颇。

2、现场不能光看表面，需要核对说的、写的、做的是否一致，需要多问几个为什么。

3、应同时以宏观和微观的眼光来看，采用缩的方式聚焦细节，采用放的方式来看整体。

4尽量不做笔记，这样会影响观察和思路的连续性，也会让现场人员感到紧张。