主管每周例会内容如下：

一丶上周各仓库存在的问题（如配货不及時、发料出现差错、现场管理不到位等）及整改措施丶完成時间节点。

二丶本周工作重点。（如生产计划物料配送准备丶盘点准备、本季度考核等）。

三、下周工作计划。（如仓库现场整顿丶5s试行推动工作等）。