管理者八大原则，具体如下：
一系统思维
二，批判性思维
三，创新思维
四，环境感知
五，利益相关者意识
六，道德框架
七，避免二分法思维
八，直觉。
管理者思维的八大原则
目标原则，效率原则，成果原则，优势原则，要事原则，决策原则，检验原则，反思原则。
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
做工作分轻重缓急，重要的事情先做。在ABC法则中，我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。
管理学注意事项
不想花时间在管人沟通上面，可能需要消耗更多的时间和精力去解决问题。很多管理者觉得自身事务繁多，有很多事情等待着自己去做，一点也不像在员工管理方面花心思。
但在这种情况下，往往导致管理的效率更低，原本一些小问题可以通过管理沟通把问题消灭在萌芽状态的却来不及处理，现在只好花更多的时间和精力去弄，需要他们更加费时费力的去解决。
管理者思维的八大原则
顺势思维优秀的领导知道要顺应民心，如果员工愿意干，你只要配套好机制，项目很快就会出成效。
结果思维。有结果导向的管理一定不会太差。
预警思维。
流程思维。
发散性思维。逆向思维。底线思维。整合资源思维。
