流程管理的四大要素

针对软件功能方面，简单来说

1、能适应组织架构的变化，不影响流程的运转

2、能满足复杂的流转条件，根据数据、部门等

3、表单的内容可以联动，部分信息可以自动带出

4、流程的并行、串行、催办、督办、嵌套、抄送、转发

5、流程是否具有协同性，是否有赋权功能

其实每个软件都体现着厂商对管理的理解。BPM实际上一个业务规则引擎，而企业需要的是基于组织机构关系的审批流程来配合业务，OA就可以快速实现电子化。OA里面泛微流程引擎出众，BPM炎黄赢动，也可以看看一些国外的bpm产品。

流程管理的四大要素

管理四要素是：计划、组织、领导、控制。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。

扩展资料：管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的。