这是指企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

“S”代表企业的优势或长处（Strengths)，“W”代表企业的劣势或弱点（Weaknesses），“O”代表外部环境中存在的机会（Opportunities），“T”代表外部环境多构成的威胁（Threats）。

进行这种分析的步骤是：

1、进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会和威胁

2、进行内部环境分析，列出企业目前具有的长处和弱点

3、绘制swot矩阵

4、进行组合分析。