售楼部最大的领导是经理，项目总经理在公司既是决策者又是执行者，房地产项目开发对管理者要求很高。既要坚定的执行董事会的投资意图，在工程进度、工程质量、成本控制、营销推广上容不得半点差错同时，身为 “前线”指挥官，又必须拟定项目各系统的整体开发计划和分步执行计划，参与到公司决策当中。