主持企业单位的应收账款会议时，主要应制定和明确以下几个方面的内容:一是根据企业单位的应收款项情况制定清收的总体计划和目标。

二是根据应收账款对应的欠款单位的经营状况分析应采取的清收措施。

三是制定落实计划和奖惩措施。

四是部署具体人员和协同部门。