1、书店虽小，意义重大：采取“自建善借”的策略，试图盘活乡镇网点，例如与规模较大的乡镇中小学联办校园书店，或与乡镇超市联办图书专架。

2、乡镇书店与农家书屋联合。由于每个农家书屋都配有一个图书管理员，可以通过管理员完成当地农民缺书登记后，再通过当地新华书店的网络进行及时的补充订购。但是这种办法需要从上至下打破行业管理的壁垒。

3、推进的“小连锁”模式，为乡镇书店建设提供了样板。“小连锁”的具体做法是：在大书店连锁经营的基础上，由乡镇书店吸引个体经营者（主要是农村、城镇个体书店）加盟连锁。