1、通过项目业绩表现评估。

2、业务员往往负责某一项目工作，通过项目实施，考察业务员专业技术水平、项目流程的整体把握、沟通能力、对计划的掌控等等。通过2～3个项目的考核，业务员的能力基本框架就已经显现。

3、评估业务员还应考察接人待物、职业道德等。