中小企业的组织结构特点就是简单，不会有区分区别多的部门和岗位，也不需要设立更多的管理岗位，基本上就是分一下谁负责什么工作就可以了，人员不多，工作内容我不多，对于员工的各项要求条件和工作程序也很简单不复杂。