按照弱电工程的施工特点将项目工程成本划分为劳务分包、人工费、辅材费、机械费、主材费、临时设施使用费、专业分包、安全生产使用费、管理人员岗薪、办公费、交通差旅费、通讯费、业务招待费、税费等。

在弱电施工企业管理中，弱电项目施工的成本控制占有非常重要的地位。随着市场竞争的加剧，弱电施工企业要想在竞争中保持竞争力，进而让企业能够在市场竞争中取胜，并长期地经营下去，就只能通过成本控制来达到。