一、定位不同

全过程跟踪审计：是服务+监督。首先自己要定位准确，要到位而不越位，理清利益相关方。不要把全过程审计做成了全过程造价咨询。审计不只是造价方面，还包括很多方面。

二、审计深度不同：

全过程跟踪审计，不只是造价投资的管理，还包括质量、工期以及外审风险的管理。他是项目管控的眼睛和耳朵，一方面督促项目管理公司严格管理，有效履职，另一方面发现管控中的薄弱环节，提出改进意见和建议，帮助过程纠偏，保障建设项目工期、质量、投资目标的实现。