1、优点
(1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉
(2)业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
(3)可自由选择监理人员监理工程
(4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。
2、缺点
(1)项目设计—招投标—建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制
(2)管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高
(3)对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔
(4)出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
