三种管理方法:

一是以岗定组   把科室具体工作分类，确定工作岗位，根据各岗位工作量科学、合理确定人数，并将不同岗位划分小组

二是以岗定责      依据每岗位工作性质确定工作职责，分工合理、职责分明，并与劳动者签定劳动合同

三以岗定酬    根据工作量多少、工作时间长短、劳动环境、技术含量、职位高低确定合理的劳动报酬。