主要流程包括供应商信息采集、体系审核、供应商代码建立、产品询价、比价和产品开发等步骤。

需要注意核实供应商的基本信息，掌握其质量水平、成本结构、产能状况、发运流程、服务能力、财务状况和企业信用状况，注意在询价比价过程中分析报价单各项目的合理性，最后选择综合能力强的供应商实施产品开发流程。