随着施工生产管理的日益加强和正规，施工准备阶段的相应工作，也日趋完善。一般情况下，大体的顺序如下：
1，前期人员入场，组建项目经理部，并进行项目部的建设，制定相关的规章制度，图表上墙。
2，对施工现场进行路通，电通，水通和场地平整工作。
3，进行放工放样。
4，组织机械设备进场。
5，组织施工的各种原材料进场。
6，进行后勤保障服务区的建设。
7，组织各工种的生产人员进场。
8，及时将准备工作，以及开工的相关资料，上报业主和监理单位，请求开工生产。
施工准备阶段的顺序正确的是
首先是施工现场放样，其次是施工人员到位，再是施工设备到位，施工材料进场，施工环境保护设施到位，就是该围栏的就要围起来，施工警示标识和宣传布置到位。
施工准备阶段的顺序正确的是
1、组建项目部
2、踏勘现场
3、建立项目部管理制度
4、搭设临时设施
5、参加第一工地例会
6、参加设计交底和图纸会审会议
7、编制施工组织设计和施工计划
8、交桩和复测
9、开工报审资料
10、开工报告。
