中联重科的四精分别是：精心、精明，精准、精益。

公司对管理者和管理提出了“四精”要求，即：中联重科的管理者必须是“精心、精明”的，中联重科的管理必须是“精准、精益”的。

“求精”是一种认识论、方法论，作为现场的管理者，唯有坚持“四精”的相关要求，将“四精”的要求深入自己的意识形态，将意识转换为行动，将行动转换为习惯，从日常的点点滴滴做起，为企业的可持续发展贡献自己的力量。