不好做。交付专员的主要考核指标为交付台次、交付满意度、衍生业务提成。

交付台次是最基础的工作量考核方式，小鹏部分店的提成是100元/台。

交付满意度考核方式比较灵活，可以单独设立正负激励考核，也可以在交付台次提成中，按照一定比例设置“负激励”考核，有客户投诉或不满意扣钱。