算法如下：
库存天数=365天／周转次数。
周转次数= 库存成本/（期初库存+末期库存）/2 。
分析：周转次数越高，表示经营效率越高或存货管理越好周转次数越低，表示经营效率越低或存货管理越差。
存货周转天数=360/存货周转次数。
存货周转次数=销售成本/存货平均金额。
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2。
也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360*存货平均金额/销售成本=360*(存货年初金额+存货年末金额)/2/销售成本。
意义：
存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
