基本原则：
（1）目标统一原则
（2）责权利平衡原则
（3）适用性和灵活性原则
（4）组织制衡原则
（5）保证组织人员和责任的连续性和统一性
（6）建立适度的管理跨度与管理层次
（7）合理授权。
工程项目组织的策划程序：
1、进行工程项目总目标分析，完成相应阶段工程项目的技术设计和结构分解工作
2、确定工程项目的实施组织策略
3、涉及工程项目实施者的任务的委托及相关的组织工作
4、涉及工程项目管理任务的组织工作
5、工程项目组织策划的结果通常包括工程项目招标文件、合同文件、工程项目组织结构图、工程项目管理规范和工程项目组织责任矩阵图，工程项目手册等文件。
