波特五力模型包含五个维度。

五力模型分别包括同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

波特五力模型是迈克尔·波特提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量。

波特五力模型有五个维度

五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，1供应商2购买者的讨价还价能力，3潜在进入者的威胁，3.4替代品的威胁，5来自在同一行业的公司间的竞争。