楼层运营管理主要干的工作内容有:

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用

2、认真协助楼层营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正

3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本楼层员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领