任何一个管理工作，都是由计划、组织、协调、执行、资源分配、控制等一系列的基本步骤和职能所组成的独特过程。

即让别人或同别人一起实现既定目标的实施过程。

每一项管理工作都要经过过程、流程或程序，无一例外。

使管理过程行之有效的关键不仅在于对它的理解，而且在于有一套严谨的纪律制度来保征管理过程的实施。

如何理解管理是一个过程

过程就是程序和经过。

管理就是决策、计划、组织、指导、实施、控制的程序或经过。

也就是说，每一个组织活动，都有经过决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程，无一列外。