首先，目标一致。

当你觉得团队凝聚力不高时，一定要反思一下，你是否有为员工提出清晰有效的目标。否则，员工凝聚什么为什么要凝聚往哪凝聚

在组织当中，人是因为目标凝聚在一起的，不是因为人凝聚在一起。一个优秀的领导，是因为他总能提出清晰有效的目标，这是第一点。

第二点，优势互补。

你是否清楚团队当中的每个人的优势是什么都擅长做什么我们做管理带团队，最重要的能力之一，是发现员工的优势，这叫用人所长。

第三点，相互负责。

团队当中的每个人，都是相互负责的关系。你为我的工作负责，我为你的工作负责。