班组品质管理五大要点如下：

1、要点1：操作人员确保按照操作标准操作，每一批的第一件加工完成后，必须经过有关人员实施首件检查，待检查合格后，才能继续加工。

2、要点2：检查站人员严格按照检查标准检查，不合格品检修后须再经检查合格后才能继续加工。

3、要点3：品质管理部制程科派员巡回抽验，并做好制程管理与分析，以及将资料回馈有关单位。

4、要点4：发现品质异常应立即处理，追查原因，矫正及做成记录防止再发生。

5、要点5：注重检查仪器量规的管理与校正