各企业经营和管理不同，因此企业管理提升目标也应当不同，但一般内容有：

一、企业总体目标：营业额、产量、成本、利润、安全等。

二、主要部门目标分解：

1、品质部（质检部、技术部）：生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等

2、采购部：供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等

3、销售部：营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等

4、生产部：产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等。