第一、员工的责任不明晰

管理者有一个非常重要的职责：必须弄清楚自身的职责，员工、团队的职责。管理混乱的第一个起点就是责任不清楚。

员工不知道自己干什么管理者不清楚自己重点要抓什么公司如果缺乏一个有效的岗位说明书，必然导致管理的混乱，岗位说明书是一家公司最简单最基础的管理制度。

第二、利益分配制度不透明

第三、考核标准不清晰

员工工作，没有清晰的考核标准的时候，同样也会导致管理的混乱。