一个公司的生产经理和其他部门的经理是互相配合互相制约的，从职务上他们之间没有谁比谁大，各部门经理负责各部门的工作，比如生产经理主要工作就是负责公司的产品的生产，车辆的调配，设备的维护保养及使用。

经营经理就是负责经营方面的工作，财务经理负责财务方面的工作，质量经理负责产品质量方面的工作，各部门之间互相协调互相衔接，这样才能使公司能够正常的运营。