一是标准化工作。
标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要。
二是强化质量检验机制。
包括建立健全质量检验机构、建立健全质量检验制度、树立质量检验机构的权威等方面的内容，三是实行质量否决权。
把质量指标作为考核干部职工的一项硬指标，在评选先进、晋升晋级等荣誉项目时实行一票否决。
四是设置质量管理点。
实行强化管理，使企业处于很好的控制状态，保证规定的质量要求。
五是形成以质量为核心的企业文化。
形成以质量为核心的企业文化，形成全员质量意识，让每个员工发挥对质量的应有价值。
五大质量管理规范
1、产品质量规范。
2、生产流程规范。
3、销售体系规范。
4、产品检验规范。
5、全面管理规范。
