“5S”管理对象

现场的产成品、半成品、不合格品、原材料、辅料、流转运输工具、劳动工具等。

办公桌椅、文件、资料柜、办公用品等。

5S改善的对象时“人”“物”“环境”，但其根本是“人”，通过改善人所处的环境、规范“物”的管理，并日复一日的重复，以改变不良习惯，形成事事认真、一丝不苟，关注细节、遵守标准的良好职业习惯。